Анализ деятельности заведующего и старшего воспитателя

Современное образование » Управление дошкольным образовательным учреждением » Анализ деятельности заведующего и старшего воспитателя

Страница 1

Наблюдение за деятельностью заведующей и старшего воспитателя проводилось в течение месяца (с 01.09.2008 по 30.09.2008 г), на протяжении всего рабочего дня.

Таблица 1. Анализ управленческой деятельности заведующей детским садом «Улыбка»

Вид деятельности

Временные затраты (в часах за один месяц)

Анализ деятельности

1

Проведение оперативных совещаний в ДОУ

4

Проводятся еженедельно, здесь озвучиваются директивы органов Управления образованием, и мероприятия на текущую неделю.

2

Участие в совещаниях руководителей

4

Участвует ежемесячно в совещании, проводимом начальником Управления образованием и специалистами УО, по подведению итогов работы за месяц.

3

Прием по личным вопросам

16

Рассматривает обращение родителей, персонала по различным вопросам, не входящим в круг рабочих вопросов.

4

Встречи, совещания со специалистами Управления образованием, шефами, спонсорами и т.д.

8

Решаются рабочие вопросы, касающиеся организации и проведения городского научно-практического семинара, поставки продуктов, подписания договоров обслуживания учреждения, разработки плана совместной деятельности с шефами и др.

5

Участие в работе методического и (или) педагогического совета

3

Выступление с докладом об общих положениях и концепции программы, доведение до сведения персонала плана работы на год, других ЛНА, регламентирующих деятельность детского сада в 2008-2009 учебном году.

6

Участие в работе экономического совета

2

Выдвигает предложения по рациональному расходованию внебюджетных средств. Участвует в обсуждении и принятии решений.

7

Участие в работе Управляющего совета

3

Докладывает о состоянии дел в учреждении, выдвигает кандидатуры для материального поощрения по итогам работы за месяц, разъясняет вопросы, возникшие у членов совета.

8

Посещение занятий с детьми и других внутренних мероприятий

4

Контролирует проведение мероприятий согласно плана, а также качество их проведения.

9

Работа с ЛНА и другой документацией

84

Разработка положений, макетов договоров о взаимном сотрудничестве, написание деловых писем и др. документации.

10

Контроль работы учреждения

21

Визуальный ежедневный контроль за работой различных специалистов детского сада (по предварительному предупреждению).

11

Решение текущих вопросов

42

Например, организация проведения коллективной вакцинации сотрудников от гриппа.

Страницы: 1 2 3

Навигация